HOFSTEDE ANALİZLERİ - 1
Ulusal kültürler Geert Hofstede'nin analizine göre
tanımlanabilir.
Bu fikirler ilk olarak 64 ülkedeki çok uluslu bir
şirketin (IBM) yan kuruluşları arasındaki ulusal kültür farklılıklarını
inceleyen büyük bir araştırma projesine dayanıyordu.
Başkaları tarafından yapılan daha sonraki
araştırmalar, 23 ülkedeki öğrencileri, 19 ülkedeki seçkinleri, 23
ülkedeki ticari havayolu pilotlarını, 15 ülkedeki üst pazar
tüketicilerini ve 14 ülkedeki kamu hizmeti yöneticilerini kapsadı.
Bu çalışmalar birlikte, ulusal kültür farklılıklarının
dört bağımsız boyutunu belirledi ve doğruladı, daha sonra beşinci bir boyut
eklendi.
Aşağıdaki bağlantıları takip ederseniz, her bir
kültürel boyut için bir dünya haritası bulacaksınız, bu da ülkelerin veya
bölgelerin kadar benzer veya farklı olduğunu hızlı bir şekilde görmenizi
sağlar.
• Erkeklik
Hofstede Modelini Uygulamanın Sakıncaları
Hofstede Kültürel Boyutlar Modeli, konu bir ülkenin
kültürünü analiz etmeye geldiğinde çok faydalı olabilir.
Ancak akılda tutulması gereken birkaç şey var.
Birincisi, bir ülkenin ortalamaları o ülkenin
bireyleriyle ilgili değildir.
Bu modelin genel nüfusa uygulandığında oldukça doğru
olduğu kanıtlanmış olsa da, tüm bireylerin ve hatta alt kültürlere sahip
bölgelerin kalıba uymadığının bilinmesi gerekir.
Kanunun taşa konması gibi değil, ülkeler arasındaki
kültür farkını anlamak için bir rehber olarak kullanılmalıdır.
Her zaman olduğu gibi, kuralın istisnaları vardır.
İkinci olarak, veriler ne kadar doğrudur?
Veriler, kendi sınırlamaları olan anketler
aracılığıyla toplanmıştır.
Sadece bu değil, bazı kültürlerde sorulan sorunun bağlamı içeriği
kadar önemlidir.
Özellikle grup odaklı kültürlerde bireyler, ait
oldukları gruba hitap ediyormuş gibi sorulara cevap verme eğiliminde
olabilirler.
Öte yandan, bireyci bir kültür olan Amerika Birleşik
Devletleri'nde, cevaplar büyük olasılıkla o kişinin gözünden yanıtlanacak
ve algılanacaktır.
Son olarak, veriler güncel mi?
Bir ülkenin kültürü, iç veya dış etkilerle zaman
içinde ne kadar değişir?
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder